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Wenn Du Abstand hältst, bist Du den Dingen am nächsten.

Nur so erkennst Du, wie sie zueinander liegen

Und was wirklich wichtig ist

Meng Kun-liu

 
Organisationsberatung
 
 


Um die Geschichten des Erfolgs, aber auch des Misserfolgs, ranken komplizierte Muster effizienten Verhaltens und schaffen einen gordischen Knoten innerbetrieblicher Normalität.
... Jede neue Firmenpolitik entspricht einem weiteren Haar für das Haarknäuel. Haare werden nie entfernt, es kommen bloß immer welche dazu ... das Haarknäuel wächst enorm.
- Gordon MacKenzie


Organisationen stehen unter großen Anforderungen, die zunehmend durch Wandel- und Entwicklungsfähigkeit geprägt sind.
Lernende Organisationen profitieren von Rückkopplungen struktureller und konzeptioneller Auffälligkeiten ihres Betriebes. Es lohnt sich Aufbau und/oder Umbau von Abteilungen und Bereichen, Personalentwicklung, Teambildung und Führungsaufbau professionell begleiten zu lassen.


Organisationen benötigen tragfähige Strukturen und tragfähige Vereinbarungen mit den beteiligten und benötigten Menschen zur effektiven Umsetzung der Arbeitsprozesse.
„Motivation, Kreativität und Schaffenskraft erfordern glaubwürdige innere und äußere Verträge.“ DGSv


Organisationsberatung hilft zu strukturieren, gibt Orientierung, hilft Chancen und Risiken von Veränderungen einzuschätzen, spiegelt die Überzeugungskraft von Argumenten, vermittelt Modelle einer Konfliktkultur, kann Verhandlungen moderieren.


Konkretes Vorgehen einer Organisationsberatung, sowie Methode und Techniken, werden mit den jeweiligen Zielen und Erfordernissen der Organisation abgestimmt.

 

© 2008 Andrea Walter-Gröger